Уже запускали рекламу, но результат нестабилен
Заявки есть, но непонятно, почему в одном месяце они окупаются, а в другом — нет.
Перед запуском считаю, сколько можно платить за лид и клиента, чтобы реклама окупалась, проверяю сайт, оффер и путь до заявки. Только после этого настраиваю и веду Яндекс Директ — с KPI по лидам, контролем CPL и фокусом на прибыль.
Аудит окупаемости подойдёт, если вам нужно понять, стоит ли запускать Яндекс Директ сейчас и на какие цифры можно ориентироваться.
Заявки есть, но непонятно, почему в одном месяце они окупаются, а в другом — нет.
И хотите сначала понять, на каких цифрах запуск будет окупаться, а не тратить бюджет на тесты вслепую.
Люди приходят, но заявок мало — или их стоимость получается слишком высокой.
Важно не просто сделать заявки дешевле, а сохранить нормальную воронку и продажи.
В рекламе, сайте, оффере, спросе или в том, как обрабатываются обращения.
Если не сходятся экономика привлечения, сайт, оффер и логика обращения, одни настройки рекламы это не исправят.
Работаю в 2 этапа: сначала проверяем, сходится ли реклама по экономике привлечения, потом — запускаем и ведём Яндекс Директ на понятных KPI.
На первом этапе разбираюсь, готов ли проект к рекламе и может ли Яндекс Директ окупаться в ваших цифрах.
Результат этапа:
вы понимаете, стоит ли запускаться сейчас, где есть риски, что нужно доработать до старта и на какие показатели можно ориентироваться.
Если аудит окупаемости показывает, что запуск имеет смысл, перехожу к настройке и дальнейшему ведению рекламы.
Результат этапа:
получаете управляемый канал привлечения заявок, где решения принимаются не по ощущениям, а по цифрам.
Введите свои цифры — калькулятор покажет допустимую стоимость лида, границу рентабельности и ориентир по окупаемости рекламы.
Это предварительный расчёт. Фактическая окупаемость зависит не только от цифр в модели, но и от сайта, оффера, конкуренции, конверсии в заявку и качества обработки обращений.
Подходит, если клиент обычно покупает один раз или очень редко, а результат можно оценить сразу после сделки.
Здесь считаем не только первую продажу, а доход и маржинальность за весь период жизни клиента.
Ниже — примеры результатов без раскрытия проектов и ниш.
Скриншоты обезличены, но цифры реальные: показываю динамику по стоимости лида, трафику и качеству привлечения в Поиске. Отдельно отмечу, что у меня большой опыт ведения товарных кампаний и РСЯ с оплатой за конверсии, но результаты по ним не могу показывать из-за соглашения о неразглашении.
Цифры из разных кампаний, но подход везде один: сначала усиливаем основу — посадочные страницы, оффер и путь до заявки, затем выстраиваем рекламу на максимально целевой семантике и чистом трафике в РСЯ.
Именно такая связка чаще всего даёт результат: меньше мусорного трафика, ниже стоимость лида и выше доля целевых заявок.
Если в проекте несколько направлений, каждое из них в рекламе прорабатывается отдельно: своя семантика, свои объявления, свои посадочные и, при необходимости, свои типы кампаний.
Моё ключевое преимущество — работа с оплатой за конверсии там, где это возможно. В большинстве бизнесов я стараюсь выстраивать рекламу не вокруг кликов, а вокруг нужных действий пользователя: заявки, звонка, покупки. Это помогает не сливать бюджет на пустой трафик, а платить за понятный результат. Такой подход особенно полезен и для ecom, включая товарные кампании и продвижение товаров селлеров маркетплейсов через Яндекс Директ.
Направление — это отдельная услуга, категория товаров, посадочная страница или оффер, для которого собирается своя семантика, пишутся свои объявления и настраиваются отдельные кампании.
Для бизнеса с 1–2 направлениями.
Для бизнеса с несколькими направлениями.
Для бизнеса с большим количеством направлений.
Для крупных проектов со сложной рекламной нагрузкой.
Важно: если проект выходит за рамки типовой структуры по количеству направлений, регионов, посадочных или аналитики — стоимость рассчитывается индивидуально.
Если у вас уже есть запущенные кампании, формат работы может отличаться: иногда нужен частичный перезапуск, иногда — донастройка и ведение текущей структуры. Это определяем после аудита окупаемости.
Я диджитал-маркетолог с 15-летним опытом работы в компаниях и агентстве — от позиции маркетолога до руководителя отдела.
Сильнее всего у меня аналитическая и техническая часть маркетинга. Я много считаю, смотрю на рекламу через экономику привлечения, продумываю структуру посадочных страниц, пишу ТЗ, сам работаю с текстами и использую AI-инструменты там, где они реально помогают ускорить работу и повысить качество результата.
Работал с проектами в разных нишах — от малого бизнеса до премиум-сегмента. Поэтому в работе смотрю не только на трафик и заявки, но и на то, как реклама связана с сайтом, предложением, аналитикой и продажами.
Иногда — да. Например, если у вас уже понятная экономика, сильный оффер, рабочий сайт и вы точно знаете, на какие цифры ориентироваться.
Но в большинстве случаев сначала нужен аудит, чтобы не запускать рекламу вслепую.
Да.
Если реклама уже идёт, я сначала смотрю, что там происходит: можно ли улучшить текущую структуру или разумнее пересобрать кампании частично либо полностью.
На старте нужно заполнить бриф на аудит окупаемости — это основной документ с базовыми вводными по сайту, продукту, регионам, заявкам и экономике.
Если часть данных уже есть в Метрике, Директе, CRM или указана на сайте, можно не расписывать это вручную — достаточно дать доступ.
Первые клики и обращения могут появиться быстро.
Но адекватные выводы по рекламе появляются не в первый день. Нужно время, чтобы накопить данные, увидеть качество трафика и понять, как он проходит дальше по воронке.
Если цикл сделки длинный, оценка тоже занимает больше времени.
Нет, если ваша цель — не просто заявки, а деньги.
Низкий CPL сам по себе ничего не гарантирует. Важно, сколько из этих заявок реально доходят до продажи и укладываются ли в вашу экономику.
Единой цифры для всех нет.
Бюджет зависит от ниши, конкуренции, стоимости клика, объёма спроса и того, сколько статистики нужно собрать для нормальных выводов.
Именно поэтому сначала я считаю экономику и только потом говорю про запуск.
Нет.
Если вижу, что реклама не сойдётся по экономике, что проблема не в трафике или что без аналитики работа превратится в угадайку — скажу об этом прямо.
Мне важнее не “взять любой проект”, а работать там, где можно реально повлиять на результат.
Такое бывает часто.
В этом случае я не просто говорю “сайт плохой”, а показываю, что именно мешает рекламе: оффер, первый экран, форма заявки, структура страницы, путь пользователя.
Иногда хватает точечных доработок, иногда без пересборки посадки запускать рекламу просто нет смысла.
Если хотите понять, стоит ли вам идти в запуск, в каком формате работать и на какие цифры реально ориентироваться — начнём с аудита.
Обсудить аудит окупаемости