Простой ввод — понятные цифры для запуска и масштабирования.
Вводим KPI (кол-во валидных лидов и целевой CPL) — получаем бюджет, клики, максимально допустимый CPC и проверку реальности по аукциону.
Сначала быстро считаем бюджет и порог CPL по ДРР, затем проверяем реальность цены клика и конверсию сайта, и фиксируем цели от экономики (маржа/прибыль).
Давайте пройдём по всем трём калькуляторам на одном сквозном примере для интернет-магазина. Это поможет понять логику и последовательность действий: от быстрой оценки бюджета по бизнес-целям до установки точных KPI для рекламных кампаний на основе реальной экономики проекта.
Исходные данные нашего магазина:
Задача: Это самый быстрый способ понять, какой бюджет нужен для выполнения плана продаж и какой максимальный «потолок» стоимости заявки (CPL) мы можем себе позволить, исходя из бизнес-показателя ДРР.
Промежуточный вывод: наш ориентир — CPL не дороже 2 400 ₽, а бюджет на месяц ~360 000 ₽. С этим знанием идём проверять реальность.
Задача: «Спуститься с небес на землю». Сравнить наш CPL-порог (2 400 ₽) с тем, что происходит в реальности на аукционе и на нашем сайте.
Вводим известные нам данные: текущий CPC = 30 ₽, конверсия сайта = 2%, CPL-порог из п.1 = 2 400 ₽, минимальная ставка = 25 ₽.
Вывод по проверке: наши цели реалистичны. Текущие показатели сайта и аукциона позволяют нам работать в рамках заданного ДРР.
Задача: Перейти от упрощенной модели ДРР к более точным расчетам, основанным на маржинальности и желаемой прибыли. Это позволяет ставить более осознанные цели для рекламы.
Добавим данные по марже: Маржинальность (M) = 40%, и мы хотим, чтобы 25% от маржи оставалось в виде чистой прибыли.
Итоговый вывод: подход через ДРР дал нам CPL-порог 2 400 ₽. Более точный расчёт от экономики даёт целевой CPL ~2 754 ₽. Можно либо придерживаться более консервативной стратегии ДРР, либо ориентироваться на цели по экономике, если хотим расти быстрее.