Быстрое планирование рекламы: бюджет, CPL и CPC с запасом

Простой ввод — понятные цифры для запуска и масштабирования.

KPI‑планировщик лидов (CPL/CPC/Бюджет)

KPI‑планировщик: целевые лиды → бюджет, клики и CPC

Вводим KPI (кол-во валидных лидов и целевой CPL) — получаем бюджет, клики, максимально допустимый CPC и проверку реальности по аукциону.

Быстрый пресет:

1. KPI → бюджет и лимиты ставок

Например 0.02 = 2%
Бюджет на период (без НДС)
Бюджет на период (с НДС)
Дневной бюджет (без / с НДС)
Лидов/день по KPI
Нужно кликов всего / в день
Макс. допустимый CPC
Нужный CR при floor
Ожидаемая CPL при текущем CPC
Вердикт аукциона

2. Что будет при заданном бюджете?

Прогноз лидов при этом бюджете
Допустимый CPL при этом бюджете
Допустимый CPC при этом бюджете
Выполнение KPI по лидам

3. (Опционально) Экономика продаж → предельный CPL

0 — не учитывать
Валовая маржа/продажу
Допустимый CAC
CPL max (break‑even)
Рекомендованный CPL target
Сравнение с KPI
Калькуляторы DRR / CPC / CPL

Калькуляторы: DRR → CPC → Цели CPL/CPC

Сначала быстро считаем бюджет и порог CPL по ДРР, затем проверяем реальность цены клика и конверсию сайта, и фиксируем цели от экономики (маржа/прибыль).

1. Бюджет от ДРР (DRR)

Пример: 0.2 = 20%
Допустимо на 1 продажу
CPL-порог (для заявки)
Нужно лидов на план
Бюджет на период
Выручка плана / ROAS / ROI

2. Проверка цены клика (CPC)

CPL-порог подтягивается из калькулятора №1.
Ожидаемая CPL (по CPC и CR сайта)
Max CPC (чтобы не превысить CPL-порог)
Нужный CR сайта при floor
Вердикт

3. Предельная/целевая стоимость заявки от экономики (CPL)

Валовая маржа (CM)
Допустимый CAC
CPL max (break-even)
CPL target (с запасом)
CPC max / target
Unit ROAS / ROI при целевом CAC
Проверка аукциона

Как пользоваться калькуляторами: разбор на примере

Давайте пройдём по всем трём калькуляторам на одном сквозном примере для интернет-магазина. Это поможет понять логику и последовательность действий: от быстрой оценки бюджета по бизнес-целям до установки точных KPI для рекламных кампаний на основе реальной экономики проекта.

Исходные данные нашего магазина:

  • Средний чек (AOV): 30 000 ₽ — столько в среднем приносит одна продажа.
  • Доля рекламных расходов (ДРР): 20% (или 0,2) — такую долю от выручки бизнес готов выделять на рекламу.
  • Конверсия в покупку (CR заявка→покупка): 40% (0,4) — столько заявок становятся реальными продажами.
  • Конверсия сайта (CR клик→заявка): 2% (0,02) — столько посетителей сайта оставляют заявку.
  • Валидность заявок (аппрув): 90% (0,9) — доля качественных лидов после отсева спама и нецелевых.
  • План продаж: 60 покупок в месяц.
  • Текущая цена клика (CPC): 30 ₽ — средняя стоимость перехода из рекламы.
  • Минимальная ставка (CPC-floor): 25 ₽ — самый дешёвый клик, который можно купить в аукционе.

Калькулятор №1 — Бюджет от Доли Рекламных Расходов (ДРР)

Задача: Это самый быстрый способ понять, какой бюджет нужен для выполнения плана продаж и какой максимальный «потолок» стоимости заявки (CPL) мы можем себе позволить, исходя из бизнес-показателя ДРР.

  • Сколько можно тратить на привлечение 1 продажи?
    Логика простая: если мы получаем 30 000 ₽ выручки и готовы отдать 20% на рекламу, то наш предел: 30 000 × 0,20 = 6 000 ₽. Это наш допустимый CAC (стоимость привлечения клиента).
  • Какой CPL-порог (максимальная цена заявки)?
    Не все заявки станут продажами. У нас конверсия отдела продаж 40%. Значит, на заявку мы можем потратить 40% от стоимости продажи: 6 000 × 0,40 = 2 400 ₽. Это наш верхний предел для CPL.
  • Сколько нужно заявок (лидов) для выполнения плана?
    Чтобы получить 60 продаж при конверсии 40%, нам потребуется: 60 / 0,40 = 150 лидов.
  • Итоговый бюджет на месяц
    Умножаем нужное количество лидов на их пороговую стоимость: 150 × 2 400 = 360 000 ₽ (без НДС).

Промежуточный вывод: наш ориентир — CPL не дороже 2 400 ₽, а бюджет на месяц ~360 000 ₽. С этим знанием идём проверять реальность.

Калькулятор №2 — Проверка реальности (CPC sanity-check)

Задача: «Спуститься с небес на землю». Сравнить наш CPL-порог (2 400 ₽) с тем, что происходит в реальности на аукционе и на нашем сайте.

Вводим известные нам данные: текущий CPC = 30 ₽, конверсия сайта = 2%, CPL-порог из п.1 = 2 400 ₽, минимальная ставка = 25 ₽.

  • Какая CPL получается по факту?
    Если каждый клик стоит 30 ₽, а конверсия сайта 2%, то реальная стоимость заявки: 30 / 0,02 = 1 500 ₽. Это отличная новость, так как 1 500 ₽ значительно ниже нашего порога в 2 400 ₽. Есть запас!
  • Какой максимальный CPC мы можем себе позволить?
    Чтобы не превысить CPL-порог в 2 400 ₽ при конверсии 2%, максимальная цена клика: 2 400 × 0,02 = 48 ₽.
  • Справится ли наш сайт, если клики будут самыми дешёвыми?
    При минимальной ставке 25 ₽, для удержания CPL на уровне 2 400 ₽, нам нужен сайт с конверсией не ниже: 25 / 2 400 = 1,04%. Наша текущая конверсия 2%, так что мы легко проходим.

Вывод по проверке: наши цели реалистичны. Текущие показатели сайта и аукциона позволяют нам работать в рамках заданного ДРР.

Калькулятор №3 — Цели от реальной экономики (юнит-экономика)

Задача: Перейти от упрощенной модели ДРР к более точным расчетам, основанным на маржинальности и желаемой прибыли. Это позволяет ставить более осознанные цели для рекламы.

Добавим данные по марже: Маржинальность (M) = 40%, и мы хотим, чтобы 25% от маржи оставалось в виде чистой прибыли.

  • Валовая маржа на продажу (CM)
    Это «грязная прибыль» с одной продажи: 30 000 × 0,40 = 12 000 ₽. Эти деньги идут на покрытие всех расходов, включая рекламу и нашу прибыль.
  • Допустимый CAC (стоимость привлечения клиента)
    Из 12 000 ₽ маржи мы хотим 25% забрать себе (3 000 ₽). Значит, на привлечение клиента можем потратить остаток: 12 000 × (1 − 0,25) = 9 000 ₽.
  • Предельная CPL (break-even)
    Это CPL, при которой мы работаем «в ноль» (с учётом желаемой прибыли). Учитываем конверсию продаж (40%) и валидность лидов (90%): 9 000 × 0,40 × 0,90 = 3 240 ₽. Это наш абсолютный максимум.
  • Целевая CPL (с запасом)
    Никогда не работаем на пределе. Возьмём запас в 15% (Share = 0,85): 3 240 × 0,85 = 2 754 ₽. Это и будет наш KPI для рекламных кампаний.
  • Переводим в целевой CPC
    При конверсии сайта 2%, наша целевая цена клика: 2 754 × 0,02 = 55,08 ₽. Максимальная: 64,8 ₽.

Итоговый вывод: подход через ДРР дал нам CPL-порог 2 400 ₽. Более точный расчёт от экономики даёт целевой CPL ~2 754 ₽. Можно либо придерживаться более консервативной стратегии ДРР, либо ориентироваться на цели по экономике, если хотим расти быстрее.

Финальные ориентиры для маркетолога

  • Бюджет на месяц (для старта):360 000 ₽ (без НДС).
  • Консервативная цель (от ДРР): CPL не выше 2 400 ₽.
  • Оптимальная цель (от экономики): CPL около 2 754 ₽.
  • Целевой CPC для кампаний: ~55 ₽.
  • Прогноз: Текущие показатели (CPC 30 ₽, CR 2%) позволяют достигать CPL ≈ 1 500 ₽, что даёт большой запас прочности.

Что делать, если показатели не сходятся?

  • Зафиксируйте цели CPL/CPC на основе одного из подходов.
  • Если ожидаемая CPL выше целевой, в первую очередь работайте над повышением конверсии сайта (CR_cl).
  • Если предельный CPC ниже минимальной ставки (floor), значит, экономика не позволяет закупать трафик в этом канале. Нужно либо улучшать конверсии (сайта, отдела продаж), либо снижать долю желаемой прибыли.
  • На старте всегда берите запас (Share 0,8–0,9) — не цельтесь в предельную CPL.

Глоссарий: Ключевые метрики простыми словами

  • Средний чек (AOV) — сколько денег в среднем оставляет клиент за одну покупку.
  • Доля рекламных расходов (ДРР) — какой процент от выручки мы тратим на рекламу. Простой бизнес-показатель.
  • Маржинальность (Gross Margin, M) — какой процент от цены товара составляет «грязная прибыль» (до вычета постоянных расходов и рекламы).
  • Валовая маржа (CM) — это та же маржинальность, но в деньгах (рублях).
  • Стоимость привлечения клиента (CAC) — во сколько нам обходится одна состоявшаяся продажа с рекламы.
  • Стоимость лида (CPL) — во сколько обходится одна заявка (контакт потенциального клиента).
  • Цена клика (CPC) — стоимость одного перехода по объявлению.
  • Конверсия сайта (CR клик→заявка) — показывает, насколько эффективно сайт превращает посетителей в заявки.
  • Конверсия отдела продаж (CR заявка→покупка) — показывает, насколько эффективно менеджеры закрывают заявки в продажи.
  • Аппрув (Approve rate) — «очистка» заявок от спама и нецелевых обращений. Показывает долю качественных лидов.
  • ROAS и ROI — показатели окупаемости. ROAS сравнивает доходы с расходами на рекламу. ROI учитывает маржу и показывает чистую окупаемость инвестиций.
Станислав Лобский
Директолог-аналитик
image alt
Что делаю:
• Разрабатываю и улучшаю УТП для товаров и услуг.
• Запускаю и веду Яндекс Директ с упором на «чистый трафик»
• Оптимизирую стоимость лидов и конверсии
• Управляю командой специалистов (дизайн, тексты, разработка)
• Создаю продающий контент (баннеры, тексты, презентации)
• Контролирую рекламные бюджеты и аналитику эффективности
Проектный опыт по нишам:
• Частные медицинские центры и клиники
• Косметология
• Отели и гостиничные комплексы
• Рестораны премиум-класса
• Ивент-пространства и банкетные залы
• Аквапарк
• E-commerce (интернет-магазины, Wildberries, Ozon)
• B2B: производители пищевого и агрооборудования